Análise de Sistema e Estruturação

Estruturação e parametrização para viabilizar a utilização do Sistema, sempre visando os resultados.

• Identificação das atividades da empresa.
• Plano de contas gerenciais e contábeis.
• Centros de custos Administrativos, Auxiliares e Produtivos.
• Áreas, culturas em andamento.
• Inventário mecanizados e benfeitorias.
• Animais, por espécie, categoria, lote e raça.
• Funcionários salários e horas.

Treinamento dos Colaboradores

Treinamento das Pessoas envolvidas na coleta, inserção e manipulação de informações.

Funcionários de campo tratoristas, campeiros, ajudantes e etc.

Funcionários do escritório responsáveis pelo R.H.

Funcionários do escritório responsáveis pelo Financeiro.

Funcionários do escritório responsáveis pela Agricultura .

Funcionários do escritório responsáveis pela Pecuária.

Funcionários do escritório responsáveis pelo Administrativo.

Funcionários do escritório responsáveis pela Contabilidade.

Consolidação, Simulações e Análise de Resultados

Este trabalho é de extrema importância para análise dos resultados da estruturação e para verificação dos resultados.

Reajustes para adequá-los às necessidades da empresa.

Análise com os responsáveis pelo setor financeiro.

Análise com os responsáveis pelo setor Contabilidade.

Análise com os responsáveis pelo setor R.H.

Análise com os responsáveis pelo setor Pecuária.

Análise com os responsáveis pelo setor produtivo.

Treinamento Gerencial / Estratégico

Treinamento Gerencial, voltado à análise das informações obtidas.

Treinamento dos Diretores e Gerentes da empresa.

Treinamento para Relatórios Dinâmicos e Fixos.

Treinamento para Planejamento Orçamentário.

Análise das informações no Portal-Web.

Análise das informações no AGROs-ERP.

Treinamento da Gestão das informações.